KELAS : 3DA03
NPM : 41210581
PROPOSAL SIFON COLLECTION
Nama Kelompok :
1.1.Christian Yulius N (41210581) (02199505818)
1.2.Elis Nurul Fauziah (42210335) (085780452981)
1.3.Annisa Nur Rakhmasari (49210561) (087877386998)
1.4.Ratih Kusuma Wardani (45210659) (085780165538)
1.5.Renny Arianti (45210925) (08988137810)
Kelas :
3DA03
Kelompok : 3
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI 1
1.RINGKASAN EKSEKUTIF 1
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 2
2.1 VISI & MISI PERUSAHAAN 2
VISI 2
2.2 DATA PERUSAHAAN 2
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN 3
3.2 TARGET/ SEGMEN PASAR YANG DITUJU 3
3.3 TREND PERKEMBANGAN PASAR 3
3.4 PROYEKSI PENJUALAN 3
3.5 STRATEGI PEMASARAN 4
3.6 ANALISIS PESAING 4
3.7 SALURAN DISTRIBUSI 4
4. ANALISIS PRODUKSI 4
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) 6
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 7
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 7
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA 7
7. ANALISIS KEUANGAN 8
7.1 LAPORAN KEUANGAN 8
1.RINGKASAN EKSEKUTIF
Sifon collection ini berdiri atas kerjasama serta keinginan dari lima anak muda yang ingin mengembangkan serta memanfaatkan kreatifitas yang dimiliki menjadi suatu peluang untuk menghasilkan penghasilan tambahan.
Usaha ini bergerak di bidang kreatif yang berbasis industri rumah, karena proses produksi nya dilakukan secara perantara (tailor) yang mengusung kreatifitas. Dimana produk yang dihasilkan berupa shall, kemeja, kerudung, rompi, yang mana target pasar sebagian besar adalah siswa-siswi bahkan mahasiswa.
Prospek pengembangan usaha sangat menjanjikan mengingat pasar yang cukup luas serta desain produk yang cukup unik.
Rencana pengembangan usaha kami diantaranya :
1.Strategi pemasaran :
Pengembangan produk
Pengembangan wilayah pemasaran
Promosi
Strategi penetapan harga
2.Pengembangan produksi dengan penambahan kapasitas produksi
3.Penambahan dan pengembagan sumber daya manusia
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 VISI & MISI PERUSAHAAN
VISI
Menjadikan perusahaan mandiri dengan kreatifitas manual untuk menghasilkan kualitas maksimal.
MISI
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan mengasah kreatifitas.
Mengerahkan etos kerja yang maksimal dalam proses produksi.
2.2 DATA PERUSAHAAN
1.Nama Perusahaan
SIFON COLLECTION
2.Bidang Usaha
Home Made
3.Jenis Produk / Jasa
Fashion
4.Alamat Perusahaan
Jl. Perum galaxy no.109 taman galaxy indah bekasi selatan
5.Nomor Telepon/Fax
085780452981
6.Alamat E-mail/ Situs
www.sifon_collection.com
7.Tahun Berdiri
25 oktober 2011
8.Nama Pemilik
Annisa Nur Rakhmasari
Christian Yulius
Elis Nurul Fauziah
Ratih Kusuma Wardani
Renny Arianti
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Kemeja
Shall
Kerudung
Rompi
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
Desain yang unik dan colorfull
Dapat didesain sesuai pesanan
Harga sesuai dengan proses pembuatan
3.2 TARGET/ SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Pembeli Individu ( siswa-siswi mulai dari Sekolah Dasar s/d Sekolah Menengah Atas serta Mahasiswa )
Distributor toko pakaian wanita
3.3 TREND PERKEMBANGAN PASAR
Permintaan pasar untuk produk ini diperkirakan sebesar 100 unit per tahun untuk pembuatan berbagai macam pakaian yang sebagian besar permintaan berasal dari kalangan usia 15–30 tahun. Dengan harga sesuai dengan proses pembuatan , Dari jumlah tersebut rata-rata penjualan pertahun sebesar Rp. 30.000.000 Diperkirakan permintaan pasar akan terus berkembang setiap tahun nya, maka dari itu diharapkan perusahaan dapat memenuhi permintaan pasar tersebut.
3.4 PROYEKSI PENJUALAN
Demikian proyeksi penjualan dengan perkiraan kenaikan penjualan sebesar 30% per tahun.
Perkiraan tersebut dapat direalisasikan dengan rencana penambahan tenaga kerja, jumlah kapasistas produksi, peningkatan distribusi penjualan serta merubah strategi pemasaran.
3.5 STRATEGI PEMASARAN
PRODUCT
Terus mengembangkan desain serta mengikuti trend yang sedang berlaku dikalangan masyarakat. Peningkatan kualitas bahan dan jahitan, dan mencoba kreasi model yang berbeda dari produk yang sudah di produksi.
PLACE
Kami akan menawarkan produk di sekitar toko-toko, online dan universitas. Untuk mengembangkan usaha kami merencanakan untuk membuka toko di pusat perbelanjaan. Serta bekerjasama dengan pengusaha/distributor toko - toko pakaian dan distro-distro terdekat.
PROMOTION
1.PERSONAL SELLING
Melakukan penjualan langsung ke tempat konsumen berada, menawarkan produk secara face to face dengan konsumen.
2.IKLAN
Online facebook, via BBM dengan harga dari produk-produk yang dijual.
3.PROMOSI PENJUALAN
Intensifikasi pameran/bazar/pasar malam.
Produk sampel
Discount khusus
PRICE
Harga disesuaikan dengan proses pembuatan.
3.6 ANALISIS PESAING
PESAING
KEUNGGULAN
KELEMAHAN
Home made dengan jenis yang sama
2.Tenaga kerja lebih banyak
3.Sudah berpengalam
1.Desain kurang menarik
2.Jahitan kurang rapi
3.7 SALURAN DISTRIBUSI
Wilayah pemasaran dan jalur produksi yang di rencanakan yaitu :
Pemasaran di sekitar universitas
Penitipan barang di toko aksesoris, distro dan pakaian.
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
PROSES PRODUKSI
BAHAN BAKU/ALAT
KET
Pembelian bahan
kualitas yang baik.
Pemilihan bahan
Sifon
Pembelian kain dengan pemilihan
Pembentukan Pola
Pensil
Menggambar pola/desain yang akan diproduksi pada kain.
Pengguntingan
Gunting
Gunting kain sesuai dengan pola yang telah dibuat.
Penjahitan
Benang, Jarum, kancing dan mesin jahit.
Jahit pinggiran kain yang sudah di buat pola.
Penempelan
Lem, manik-manik, payet.
Tempel hiasan seperti manik-manik dan gambar-gambar unik untuk mempercantik desain dari produk.
Pengecekan produk
Memeriksa kembali produk yang telah jadi untuk memastikan produk yang akan dipasarkan dalam keadaan layak jual.
Pengemasan
Plastik & label
Produk yang siap dijual, dikemas dan di beri label perusahaan agar lebih menarik.
4.2 PROYEKSI KEUANGAN PRODUKSI
-PERALATAN
-ALAT
-QTY
-HARGA SATUAN
-JUMLAH
Gunting
1
5.000/ pcs
5.000
Jarum
1 set
7.000/ set
7.000
Pensil
5
1.000/ pcs
5.000
Penggaris
3
2.000/pcs
6.000
TOTAL BIAYA PERALATAN 23.000
PERLENGKAPAN
BAHAN-BAHAN
QTY
HARGA SATUAN
JUMLAH
Kain Sifon
15 meter
20.000/meter
300.000
payet
5 bungkus
1000/bungkus
5.000
kancing
5 bungkus
1500/bungkus
7.500
TOTAL
312.500
TOTAL PROYEKSI KEUANGAN :
Biaya perlengkapan 312.500
Biaya peralatan 23.000
Rp 335.500
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
Target kapasitas per produksi :
JENIS
BAHAN
QTY
JUMLAH PRODUKSI
Shall
Sifon
2 meter
10 unit
Kemeja
Sifon
8 meter
4 unit
Pasmina
Sifon
2 meter
4 unit
Rompi
Sifon
3 meter
2 unit
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
Mencari Inovasi unik untuk pembaharuan produk
Mengembangkan SDM dengan terus mengasah kreatifitas.
Meningkatkan jumlah pembelian bahan baku.
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 STRUKTUR ORGANISASI
5.2 JOB DESCRIPTION
Pimpinan Produksi : Melakukan pengawasan dan mengontrol keberlangsungan
perusahaan
Divisi Keuangan : Mengkalkulasikan dan mengontrol semua pembiayaan yang
berhubungan dengan perusahaan.
Divisi Produksi : Melakukan pengawasan dari awal hingga akhir proses produksi.
Divisi Operasional : Melakukan pengawasan terhadap persediaan barang baku dan
barang pelengkap untuk proses produksi.
Divisi Pemasaran : Mempublikasikan atau mendistribusikan produk kepada para
konsumen.
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PEMASARAN
Ikut serta dalam Bazar/Pameran dan Pasar malam
Memasang iklan facebook, BBM
Personal selling, menawarkan langsung produk kepada konsumen.
Menitipkan produk di toko-toko pakaian, distro.
STRATEGI PRODUKSI
Perbaikan desain sesuai dengan mode yang sedang trend.
Pengembangan desain produk yang lebih unik.
Meningkatkan produktivitas SDM dalam memproduksi barang.
Memilih bahan baku dengan kualitas terbaik.
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Terus mengasah kreativitas SDM
Penambahan tenaga kerja
Perubahan struktur organisasi.
STRATEGI KEUANGAN
Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha
Mencari investor untuk pengembangan/ perluasan usaha
Pengendalian sistem keuangan yang baik.
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
Promosi penjualan yang baik dan taat pada sasaran
Peningkatan produkrivitas SDM
Penjajakan dan perluasan wilayah pemasaran
Peningkatan kualitas produksi
Pembuatan desain-desain terbaru
Pengendalian sistem keuangan yanng baik.
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN ARUS KAS
SIFON COLLECTION
2011
uraian
harga
jumlah
start
nov
des
jan
* CASH INFLOW
- Penjualan barang dagang
730.000
730.000
730.000
- Modal investor
400.000
- Sub Total Cash InFlow
1.113.000
830.000
930.000
* CASH OUTFLOW
- sarana & prasarana
- Biaya tidak tetap
- Biaya tidak tetap
- Ongkos jahit
10
100.000
100.000
100.000
- Ongkos jahit
10
200.000
200.000
200.000
- Biaya Tetap
- Peralatan
4
23.000
23.000
23.000
- Perlengkapan
3
312.500
317.500
322.500
- Fasilitas internet
1
100.000
100.000
100.000
- Pembelian Barang Dagang
335.500
340.500
345.500
- Sub Total Cash OutFlow
871.000
881.000
886.000
- Net Cash Flow
242.000
-51.000
44.000
- Pinjaman
1000.000
- Kas awal
400.000
1000.000
1.500.000
- Kas akhir
1000.000
949.000
993.000
- April
- Jan
- feb
- maret
- april
730.000
730.000
730.000
730.000
930.000
1030.000
1130.000
1230.000
100.000
100.000
100.000
100.000
200.000
200.000
200.000
200.000
23.000
23.000
23.000
23.000
322.500
327.500
332.500
337.500
100.000
100.000
100.000
100.000
345.500
350.500
355.500
360.500
886.000
891.000
896.000
901.000
44.000
139.000
234.000
329.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
993.000
1132.000
1366.000
1695.000CONTOH PRODUK
VEST
SYAL
PASHMINA
- Sifon collection ini berdiri atas kerjasama serta keinginan dari lima anak muda yang ingin mengembangkan serta memanfaatkan kreatifitas yang dimiliki menjadi suatu peluang untuk menghasilkan penghasilan tambahan.Usaha ini bergerak di bidang kreatif yang berbasis industri rumah, karena proses produksi nya dilakukan secara perantara (tailor) yang mengusung kreatifitas. Dimana produk yang dihasilkan berupa shall, kemeja, kerudung, rompi, yang mana target pasar sebagian besar adalah siswa-siswi bahkan mahasiswa.Prospek pengembangan usaha sangat menjanjikan mengingat pasar yang cukup luas serta desain produk yang cukup unik.Rencana pengembangan usaha kami diantaranya :
- Strategi pemasaran :
- Pengembangan produk
- Pengembangan wilayah pemasaran
- Promosi
- Strategi penetapan harga
- Pengembangan produksi dengan penambahan kapasitas produksi
- Penambahan dan pengembagan sumber daya manusia
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 VISI & MISI PERUSAHAAN
VISI
Menjadikan
perusahaan mandiri dengan kreatifitas manual untuk menghasilkan
kualitas maksimal.
MISI
- Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan mengasah kreatifitas.
- Mengerahkan etos kerja yang maksimal dalam proses produksi.
2.2 DATA PERUSAHAAN
|
SIFON COLLECTION |
|
Home Made |
|
Fashion |
|
Jl. Perum galaxy no.109 taman galaxy indah bekasi selatan |
|
085780452981 |
|
www.sifon_collection.com |
|
25 oktober 2011 |
|
|
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
|
3.2 TARGET/ SEGMEN PASAR YANG DITUJU
|
Permintaan pasar untuk produk ini diperkirakan sebesar 100 unit per tahun untuk pembuatan berbagai macam pakaian yang sebagian besar permintaan berasal dari kalangan usia 15–30 tahun. Dengan harga sesuai dengan proses pembuatan , Dari jumlah tersebut rata-rata penjualan pertahun sebesar Rp. 30.000.000 Diperkirakan permintaan pasar akan terus berkembang setiap tahun nya, maka dari itu diharapkan perusahaan dapat memenuhi permintaan pasar tersebut. |
Demikian proyeksi penjualan dengan perkiraan kenaikan penjualan
sebesar 30% per tahun.
Perkiraan tersebut
dapat direalisasikan dengan rencana penambahan tenaga kerja, jumlah
kapasistas produksi, peningkatan distribusi penjualan serta merubah
strategi pemasaran.
- PRODUCT
Terus mengembangkan desain serta mengikuti trend yang sedang berlaku dikalangan masyarakat. Peningkatan kualitas bahan dan jahitan, dan mencoba kreasi model yang berbeda dari produk yang sudah di produksi.
- PLACE
Kami akan menawarkan produk di sekitar toko-toko, online dan universitas. Untuk mengembangkan usaha kami merencanakan untuk membuka toko di pusat perbelanjaan. Serta bekerjasama dengan pengusaha/distributor toko - toko pakaian dan distro-distro terdekat.
- PROMOTION
- PERSONAL SELLING
Melakukan penjualan langsung ke tempat konsumen berada, menawarkan produk secara face to face dengan konsumen.- IKLAN
Online facebook, via BBM dengan harga dari produk-produk yang dijual.- PROMOSI PENJUALAN
Intensifikasi pameran/bazar/pasar malam.Produk sampelDiscount khusus
Harga disesuaikan dengan proses
pembuatan.
|
- PESAINGKEUNGGULANKELEMAHAN
Home made dengan jenis yang sama - Tenaga kerja lebih banyak
- Sudah berpengalam
- Desain kurang menarik
- Jahitan kurang rapi
Wilayah pemasaran
dan jalur produksi yang di rencanakan yaitu :
- Pemasaran di sekitar universitas
- Penitipan barang di toko aksesoris, distro dan pakaian.
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
PROSES PRODUKSI
|
BAHAN BAKU/ALAT
|
KET
|
Pembelian bahan
|
kualitas yang baik.
|
|
Pemilihan bahan
|
Sifon
|
Pembelian kain dengan pemilihan
|
Pembentukan Pola
|
Pensil
|
Menggambar pola/desain yang akan diproduksi pada
kain.
|
Pengguntingan
|
Gunting
|
Gunting kain sesuai dengan pola yang telah dibuat.
|
Penjahitan
|
Benang, Jarum, kancing
dan mesin jahit.
|
Jahit pinggiran kain yang
sudah di buat pola.
|
Penempelan
|
Lem, manik-manik, payet.
|
Tempel hiasan seperti manik-manik dan
gambar-gambar unik untuk mempercantik desain dari produk.
|
Pengecekan produk
|
Memeriksa kembali produk yang telah jadi untuk
memastikan produk yang akan dipasarkan dalam keadaan layak jual.
|
|
Pengemasan
|
Plastik & label
|
Produk yang siap dijual, dikemas dan di beri label
perusahaan agar lebih menarik.
|
4.2 PROYEKSI KEUANGAN PRODUKSI
PERALATAN
- ALATQTYHARGA SATUANJUMLAH
Gunting 15.000/ pcs5.000Jarum 1 set7.000/ set7.000Pensil 51.000/ pcs5.000Penggaris 32.000/pcs6.000TOTAL BIAYA PERALATAN 23.000
PERLENGKAPAN
- BAHAN-BAHANQTYHARGA SATUANJUMLAHKain Sifon15 meter20.000/meter300.000payet5 bungkus1000/bungkus5.000kancing5 bungkus1500/bungkus7.500TOTAL312.500
TOTAL PROYEKSI KEUANGAN :
- Biaya perlengkapan 312.500
- Biaya peralatan 23.000
Rp 335.500
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
Target kapasitas per
produksi :
- JENISBAHANQTYJUMLAH PRODUKSIShallSifon2 meter10 unitKemejaSifon8 meter4 unitPasminaSifon2 meter4 unitRompiSifon3 meter2 unit
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
- Mencari Inovasi unik untuk pembaharuan produk
- Mengembangkan SDM dengan terus mengasah kreatifitas.
- Meningkatkan jumlah pembelian bahan baku.
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 STRUKTUR ORGANISASI
5.2 JOB DESCRIPTION
- Pimpinan Produksi : Melakukan pengawasan dan mengontrol keberlangsungan
perusahaan
- Divisi Keuangan : Mengkalkulasikan dan mengontrol semua pembiayaan yang
berhubungan dengan perusahaan.
- Divisi Produksi : Melakukan pengawasan dari awal hingga akhir proses produksi.
- Divisi Operasional : Melakukan pengawasan terhadap persediaan barang baku dan
barang pelengkap untuk proses produksi.
- Divisi Pemasaran : Mempublikasikan atau mendistribusikan produk kepada para
konsumen.
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
- STRATEGI PEMASARAN
- Ikut serta dalam Bazar/Pameran dan Pasar malam
- Memasang iklan facebook, BBM
- Personal selling, menawarkan langsung produk kepada konsumen.
- Menitipkan produk di toko-toko pakaian,
distro.
- STRATEGI PRODUKSI
- Perbaikan desain sesuai dengan mode yang sedang trend.
- Pengembangan desain produk yang lebih unik.
- Meningkatkan produktivitas SDM dalam memproduksi barang.
- Memilih bahan baku dengan kualitas terbaik.
- STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
- Terus mengasah kreativitas SDM
- Penambahan tenaga kerja
- Perubahan struktur organisasi.
- STRATEGI KEUANGAN
- Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha
- Mencari investor untuk pengembangan/ perluasan usaha
- Pengendalian sistem keuangan yang baik.
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
- Promosi penjualan yang baik dan taat pada sasaran
- Peningkatan produkrivitas SDM
- Penjajakan dan perluasan wilayah pemasaran
- Peningkatan kualitas produksi
- Pembuatan desain-desain terbaru
- Pengendalian sistem keuangan yanng baik.
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN
ARUS KAS
SIFON COLLECTION
2011
uraian
|
harga
|
jumlah
|
start
|
nov
|
des
|
jan
|
|
CASH
INFLOW
|
|||||||
Penjualan
barang dagang
|
730.000
|
730.000
|
730.000
|
||||
Modal
investor
|
400.000
|
||||||
Sub
Total Cash InFlow
|
1.113.000
|
830.000
|
930.000
|
||||
CASH
OUTFLOW
|
|||||||
sarana
& prasarana
|
|||||||
Biaya
tidak tetap
|
|||||||
Biaya
tidak tetap
|
|||||||
Ongkos
jahit
|
10
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
|||
Ongkos
jahit
|
10
|
200.000
|
200.000
|
200.000
|
|||
Biaya
Tetap
|
|||||||
Peralatan
|
4
|
23.000
|
23.000
|
23.000
|
|||
Perlengkapan
|
3
|
312.500
|
317.500
|
322.500
|
|||
Fasilitas
internet
|
1
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
|||
Pembelian
Barang Dagang
|
335.500
|
340.500
|
345.500
|
||||
Sub
Total Cash OutFlow
|
871.000
|
881.000
|
886.000
|
||||
Net
Cash Flow
|
242.000
|
-51.000
|
44.000
|
||||
Pinjaman
|
1000.000
|
||||||
Kas
awal
|
400.000
|
1000.000
|
1.500.000
|
||||
Kas
akhir
|
1000.000
|
949.000
|
993.000
|
April
|
||||||||||
Jan
|
feb
|
maret
|
april
|
730.000
|
730.000
|
730.000
|
730.000
|
930.000
|
1030.000
|
1130.000
|
1230.000
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
200.000
|
200.000
|
200.000
|
200.000
|
23.000
|
23.000
|
23.000
|
23.000
|
322.500
|
327.500
|
332.500
|
337.500
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
345.500
|
350.500
|
355.500
|
360.500
|
886.000
|
891.000
|
896.000
|
901.000
|
44.000
|
139.000
|
234.000
|
329.000
|
1.500.000
|
2.000.000
|
2.500.000
|
3.000.000
|
993.000
|
1132.000
|
1366.000
|
1695.000
|
CONTOH PRODUK
VEST
SYAL
PASHMINA